12月4日，宁夏三农呼叫中心与山东省寿光市信息中心连线，邀请中国农技协常务理事、寿光科协主席吕学森为我区农民朋友举办网络远程视频讲座。我区有52个行政村的信息站组织了农户收听、收看这次讲座。
寿光科协吕学森主席，用通俗易懂、深入浅出的理论和生动活泼的事例，向我区农民听众介绍了寿光现代设施农业和蔬菜产业化的发展历程。他说，寿光的蔬菜产业化的经验关键有四条：第一，政府资金投入力度大。每年寿光的三项经费用于新品种、新技术推广费用达5000万、科普专项经费110万元。经费支持保证了新品种、新技术的示范推广力度。第二，聘请全国各大专院校的专家学者为本市顾问，其中院士13位。因此，寿光的现代化农业、蔬菜产业才能站在全国的制高点。所以说有了人才，有了资金才能办成大事。第三，科技推动。就是加强对农民的技术培训，不断提高农民的科技素质、种植水平、市场经济意识，也就是培养有文化、会经营、懂技术的新型农民。寿光的经验还被写进了十七大报告。寿光每年都要办8——10次大型培训班，另外举办全国性现代化农业培训班5-6次。仅2008年在全国蔬菜博览会上，寿光就举办了三次大型现代化农业培训班。通过培训，农民的科技素质提高了，种植水平提高了，市场经营意识提高了，就能够围着市场转，不断调整设施农业种植品种。现在寿光的老百姓已经掌握什么能挣钱就种什么、怎么能赚钱怎么做的技巧，完全是根据市场动向搞种植。他们说，不能跟在别人后面跑，跟在别人后面跑一定要吃亏。第四，帮助农民走入市场。农民有了好的技术，但产品生产出来卖不动，会挫伤他们的生产积极性。发展现代农业，农民缺乏积极性根本不行。寿光的做法就是围绕市场做给农民看，领着农民干，帮着农民卖，最终达到以点带面的效果.